高仙機器人助力亞投行、工行、招行等銀行總部數字化轉型

高仙機器人助力亞投行、工行、招行等銀行總部數字化轉型

“金融棋活，全盤皆活”，金融是現代經濟的核心，作為先導性產業，優化資源配置，促進經濟轉型升級。

銀行作為主要的金融機構，走在了轉型升級的前列。線上銀行、開放銀行、智慧銀行等銀行新業態不斷涌現的背后，是整個行業都在抓住科技創新的戰略機遇期，紛紛推進數字化轉型，以提高管理能力和效率。

銀行數字化體現在智能設備和軟件配置、系統運營、信息人才引進、基礎設施建設等方方面面。

近年來，順應新一代科技革命和產業變革趨勢，大型銀行紛紛引進清潔、迎賓、配送等商用服務機器人，用智能設備助力數字化轉型。

最近，高仙Scrubber 50商用清潔機器人落地亞洲基礎設施投資銀行（簡稱亞投行，AIIB），兩臺50負責亞投行總部大樓超4000㎡的大堂清潔。

總部位于北京的亞投行是首個由中國倡議設立的多邊金融機構，重點支持基礎設施建設，以促進亞洲區域的建設互聯互通化和經濟一體化的進程。

亞投行幫助成員國建設的是未來的基礎設施——以可持續、創新和互聯為核心的綠色基礎設施。這與高仙機器人的產品理念不謀而合。

作為智能時代下的創新產品，高仙清潔機器人不僅能自主完成清潔任務，還可實現管理數字化，現代科技感的外形，也成為大堂的一道風景。

央行、工行、招行等銀行總部的共同選擇

銀行總部是高仙機器人落地的一個重要場景，此前，高仙機器人已在中國人民銀行、工商銀行總行、招商銀行上?？偛柯涞?。

招商銀行物業經理葛女士表示：“招商銀行始終堅持客戶至上，科技驅動，引進高仙的清潔機器人，一方面給客戶和員工營造一個干凈舒適的環境，另一方面，機器人全自動作業，提升了我們總部的科技化形象。”

總部是展示企業綜合實力和塑造形象的首要窗口，歷來重視大樓外觀、配套設施建設等硬件。如今，越來越多的企業也看重生態、科技、智慧等軟性指標，以此傳遞企業文化和價值觀。

大堂作為總部的“門面擔當”，承擔著塑造企業形象的第一關口。

然而，大堂清潔面臨三大難，一是面積大，動輒數千平方米；二是日間人流大，傳統人工+清潔設備的清潔模式影響正常的工作秩序；三是對日常清潔的要求高。

高仙的50、75型清潔機器人能解決銀行總部大堂清潔難題。

首先，清潔效率高，不分晝夜工作。50清潔效率最高可達1656㎡/h，75最高可達3000㎡/h，能在短時間內完成清潔。

其次，全自動操作，安全性能高，能夠動態識別和躲避障礙物，工作時間也能照常作業。

最后，清潔質量高，50清掃、洗地、推塵一體自由切換，75具備洗地、油污清洗、推塵、異物防堵塞等功能。

此外，50和75自帶5級污水循環過濾系統，污水循環使用，綠色環保。

在前臺，高仙清潔機器人執行標準化作業；在后臺，則實現數據化管理。機器人作業時間、清潔效率、覆蓋面積、耗水耗電量等作業信息會以可視化數據的數據呈現，管理人員可以在機器人面板、掌上高仙APP、高仙云平臺等渠道查看。

高仙清潔機器人還支持任務排班、定時任務、遠程運維等多種管理方式，管理人員可遠程調動和監控機器人，提高管理效率。